专家观点：携程集团云南公司副总经理杨薇璐——站在国际游客的视角，看昆明及阳宗海周边旅游地发展的无限可能性

近日，由吉宝置业中国主办、旅业链接支持的“国际康养旅游项目地发展论坛”在昆明春城湖畔度假村举行，携程集团云南公司副总经理杨薇璐受邀出席，并作为圆桌讨论嘉宾，围绕疫后旅游市场恢复、消费者消费需求及消费习惯变化、本土旅游资源如何发挥独特优势等问题，和其他与会嘉宾展开热烈讨论。并对云南本土的康养旅游资源，特别是阳宗海及昆明周边旅游地康养旅游产业的重塑和国际化给出自己的观点。

国际康养旅游项目地发展论坛嘉宾参与现场研讨

从左至右：旅业链接主编钟升阳、中国旅行社协会副秘书长金占林、鸿鹄逸游联合创始人及CEO郭明、携程集团云南公司副总经理杨薇璐、阿那亚首席品牌官及著名文旅品牌策划人田海成、春城湖畔度假村总经理何斯祥

杨薇璐女士表示，云南省的旅游市场即使在疫情期间，表现也一直是相对良好的，这得益于云南一直在做旅游产品的更新，因此即使受到后来出台的熔断机制的影响，包括目的地熔断、客源地熔断等，整体来说云南旅游市场的表现一直处于全国前列。疫情也催生了很多消费需求和消费习惯的变化，比如在云南，疫情后民宿酒店以及租车的预订增长较疫情前都有大幅的提升，虽然疫情并不是直接导致这些变化的原因，但是却加速了这种市场演变，促使消费者对这种个性化的、独立性的、有私密空间的出行有了更高的需求。

那么云南为什么一直保持旅游热度，有如此大的吸引力呢？杨薇璐女士也给出了自己的看法，她认为其中最核心的是因为云南多样性的资源，这个多样性首先体现在生物多样性，这包括植物多样性和动物多样性，让目的地有很多可供挖掘体验的自然资源；第二点是气候多样性，当游客来到云南，既可以在西双版纳体验热带，同时间又可以飞到香格里拉去感受冬天下雪的环境；第三点是时空多样性，云南保留了很多不同时代留下来的古城、民俗、文化等，比如中国第二大的文庙——建水文庙以及很多古村落古镇等，这些都让目的地有了更多的可塑性和可能性。

携程集团云南公司副总经理杨薇璐在论坛中发表观点

而针对吉宝置业中国首个在华项目——昆明春城湖畔度假村，杨薇璐女士也对其绝佳的区位优势和可拓展的可能性表示了充分的认可。昆明春城湖畔度假村位于昆明阳宗海国家级旅游度假区，杨薇璐女士认为，并不应该单纯把阳宗海看作昆明旁边的一个湖，应当站在国际游客的视角，看到阳宗海未来无限的可想象性。首先，阳宗海地区距离机场只有45分钟车程，拥有一流的山海环境，并且可以连接三个高原湖泊：阳宗海、滇池和抚仙湖；1小时的车程半径，可以连接到石林、九乡溶洞等；再扩大到5个小时的半径，可以连接到普洱、西双版纳、大理、丽江等目的地；再拓展一步，这里也可以作为游客上高原之前休整的落脚点。对于游客来说，阳宗海1800米的海拔相对容易接受，在这里停留休养之后再前往西藏或者其他高海拔的地区，会更加适合。春城湖畔度假村在30年前选中这个地方，可以说眼光非常独到，也为后续发展的可能性做了很好的铺垫。

说到如何重塑阳宗海及昆明周边旅游地的世界级定位，杨薇璐女士也给出了自己的建议。她表示，如今旅游已经不再是过去单纯的观光旅游了，而更多演变为了一种生活方式，越有外来人参与的地方，该地区旅游业态进化得会更快。比如以云南大理为例，大理的业态发展并不完全是由大理人完成的，而更多是由外来人，也就是我们所谓的大理新移民重新审视和发掘出来的。这些新移民来自世界各地，看待山水的视角不一样，他们带着对世界的见识和眼光重构了原本的大理。正是因为有外来人的参与，目的地的转变甚至国际化程度才更快。对于春城湖畔度假村来说，更应该把握原本的国际化起点，充分利用客人的多元视角，和客人共建服务体系和价值观，最终实现目的地的良性有机发展。