采访背景：近日，致力于成为 “全 球旅游资源整合供应商”的凤凰旅游完成第二轮融资，同时还与香港新世界集团展开深度战略合作。作为线下旅游产品及服务的供应商在新年伊始就获得资本的再次 垂青，充分说明传统旅行社的真正价值越来越得到资本渠道和市场的全面认可，而凤凰旅游再次与君联资本以及其他投资方联手之后，又将铺开怎样的一副蓝图？带 着这样的好奇，小编与凤凰旅游总裁谢立新先生展开了一场问答。
TLD：获得融资之后，凤凰旅游会有自己的兼并收购计划吗？
谢：必须有。春节后，就会陆续公布一系列行业内的投资并购，包括国内的旅行社、交通、境外细分领域的地接社等等。
TLD：你们投资或者并购的条件是什么？
谢：首先，业绩上必须是细分领域的前三名，然后这个团队必须是抱着发展壮大的决心加盟凤凰旅游，而不是单纯的套现。
TLD：现在行业内的并购很火热，万达、腾邦、众信等都在圈地圈资源，遇到竞争怎么办？
谢：已经遇到过竞争，大家肯定都在关注行业里的佼佼者。我觉得这个问题，就跟我选择投资方一样，合作伙伴选中我们，归根结底大家选择的是价值观的契合。对于价值观，我个人最坚持的，是“中正”二字，要遵守行业的规则、要坚守商业的规范，相同的价值观才能达成长久的良性的合作。
TLD：既然说到投资方，那么您认为资本再次垂青于凤凰旅游这样的传统旅行社，是看中哪些优势？
谢：传统旅行社怎么听起来有点“落后”的意思？我们这些所谓的“传统旅行社”，之所以传统，我觉得正是因为我们遵守行业的规则，更愿意在一个“方”和“圆”里头做事情，拥有一个充满正能量、遵守商业规则的团队，这样的价值观才能给资本带来真正的价值。
TLD：资本注入的下一步往往是企业上市，凤凰旅游何时谋求上市？
谢：曾经有个业内人士说凤凰旅游是行业内“唯一一颗明珠”，因为我们是目前唯一一家拥有自主 战略权的企业，可以自主选择未来的发展路径。在我们目前的发展战略里，上市不是唯一的路径。我们会持续打造品牌，要成为旅游运营商、资源的整合者，要按照 自己的步骤来发展，不会盲目追求上市。
TLD：您认为资本的注入会在传统旅行社行业内也掀起价格战吗？
谢：旅游业线上线下运营的商业模式有着根本的差别，线上更多的是一个渠道，渠道追求的东西，可能是跑马圈地、可能是赔本赚吆喝，但是线下的核心是服务，我认为线下旅行社不可能有烧钱的动作，肯定是以保证收益为前提。
TLD：能谈谈你们跟香港新世界会开展一些什么样的合作吗？
谢：这里头有非常大的想象空间。我们最近一直在探讨将来合作的方式，比如跟周大福合作，买珠 宝换旅游、买旅游换珠宝，等等，把周大福也变成我们的渠道。其次，他们有上百家覆盖世界各大城市的酒店，还有商场等等，这些都是很容易跟我们产品相结合的 资源，当然，未来的合作也许还不限于简单的资源共享，会发展出更加紧密的合作方式。
TLD：2015年会有怎样的计划和目标？
谢：2015年，我们的目标营收是50亿。2014年我们已经达到了三十亿的营收，而且近几年营收一直保持着每年33%左右的增长，所以对这个目标我们还是有信心的。从具体计划来看，我们作为一个资源整合商，会把90%的精力投放在产品的研发设计上，产品设计会更加追求碎片化、追求用户体验、追求小型精品，而在投资领域，将会有60%的资金用于投资并购，要将凤凰旅游打造成大型的国际化旅游集团。
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