越是以消费者为中心的市场，对渠道的快速流通与反应能力要求就越高。作为一种极为重要的无形资产，原有销售渠道在很大程度上，已不适合于今天旅游市场多元化的竞争结构。渠道的成本、控制、效率和效益之间的矛盾越来越不易协调，移动互联网、新兴商业资本等新的力量又增加了其间的变数。就旅游产业链的演进而言，随着信息不透明进一步降低与对消费者的争夺日益升级，分销商的重要性逐渐下降。资源提供商逐渐降低对集成分销商的依赖转而加强直销，信息提供商削弱了集成分销商的客源端掌控能力，跨界服务商的不断涌入更是加剧了行业竞争。
无论是根植于已经拥有3亿会员、23亿APP下载量优势之外围绕全产业链进攻的携程、利用零售平台不断加强目的地碎片化产品供给话语权的途牛等在线企业，还是不断破局属地化与分散化运营、以智慧零售精耕各种业态实体店的旅游零售商，谁都不是这一轮新零售中的“C位”。
曾经推动企业发展的营销渠道如今已经失去作用，面临着瞬息万变的市场和复杂的消费环境，企业必须断创新营销渠道才能应对竞争和促进发展。如何针对营销渠道的变革，根据产品特点设计自己独具特色的销售渠道，如何在原有的渠道结构上进行变革，亦成了稳定销售渠道的重要元素和企业营销工作的重点问题。
升级、转型、谋变，已是势在必行。8月23日，深圳福田香格里拉，妙计特约之“掌控旅游分销新局面”，这一场旅业高能实战与思维力量的观辩，期待与您携手抵达更远的世界！
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