开民宿的这半年：比想象中更淡定

原定于2020年初上市的Airbnb，在经历了新冠疫情、裁员25%、获得10亿美元融资、破产谣言等等一系列不同寻常的事件之后，于7月15日（周三）宣布了重启IPO。

这个曾被投资者估值为310亿美元的硅谷明星公司，用极为坎坷的上半年证明了，共享住宿行业依旧有故事可讲——无论是它的订单还是收入，最近几周都已经从暴跌中反弹。

到底是什么让Airbnb维持着始终进击的上市之路？经历了疫情打击，却仍旧淡定的房东和民宿主理人们，似乎能给出一些答案。

回望至暗时刻

疫情爆发时，民宿主理人张丰的改造工程已经处在了收尾阶段。但因为整个工程队都是湖北籍的缘故，2月中能完工的项目，硬生生拖到了4月底。回想起这段前所未有的状况，张丰说：“我们运营和管理都长期陷入停滞状态，成本急剧增加，行业又开始打价格战，对于我们来说，所有合伙人之间守住初心和平衡投资是比较重要的话题。”

张丰主理的白格，原为两栋独立的80年代农宅

在逐渐走出至暗时刻的张丰看来，目前出租率比3月份政府通知企业复工以来已经有了较大好转，“但还远没有恢复到以前的状态”，基于这种情况，以及国外激烈的疫情，张丰保守估计“导致国内民宿的供需平衡调整还需要一段时间，目前我们还是很有压力的。”

与张丰审慎的态度相比，另一位房东则相对乐观一些。

张文轩的民宿，隐匿在东山雨花胜境景区内的雨花楼

整个疫情期间，张文轩的民宿所在村都是封闭的，留了保安、保洁阿姨和店长三个本村人的民宿，被收拾得井井有条，甚至“时值开春，正好是种植蔬菜、花木时节，他们仨按照时令种植了蔬菜和花木。”

那一刻，张文轩作为房东，的确被感动到了，“心里想，以后一定要对大家更好点”。

度过了艰难时刻的团队，在3月22号复工后，就接到了很多咨询电话询问是否能够正常接待。从预定数据看来，从4月中旬开始，预定量明显增加，5月开始实质性回暖，6月已基本恢复到去年同期水平。“如果不是今年超长梅雨影响，可能会超过去年同期。”

疫情，并不意味着改变

对于经历了疫情的两位房东和民宿主理人来说，高端民宿生意“其实一直都挺火的”。

“在国内，很多民宿和高星酒店已经很难区分了。”而在疫情之后，大多游客偏好更自然、人流不密集、相对独立的空间，就更加愿意选择高端民宿。

也正是因为高端民宿过去、现在、未来一直都挺火的缘故，在疫情后的产品设计上，两位房东和民宿主理人，则是坚持了疫情前的一贯风格与思路。

疫情，似乎并没有改变共享住宿行业原本的发展节奏。

本来便提供分散布局、小范围度假的苏州花雨楼除了做好必要的消毒工作，并没有做出其他不必要的改变，张文轩说：“如果一定要说有改变，那就是我们每个人似乎都更加珍惜手上的工作，疫情期间闲太久了。”

而白格则继续了疫情前就有的改造升级，对于张丰来说“某种程度上，疫情之后的重新开放也是幸运的。因为不需要经过太长时间的改变阵痛期。”升级后的白格越发减少了客房数量，增加了近三倍的公共区域面积。在疫情后，恰如其分地为客人提供了更私密丰富的度假体验。

当然，也不是一成不变

虽然疫情未阻挡共享住宿行业的发展脚步，但并不意味着一切照旧。

共享住宿没有变，但是玩法却多了。新增了三倍公共区域的白格，添加了“白格独特美学的城市放松疗愈的课程体验，比如素食料理，瑜伽，禅修，精油分享，茶道，器物鉴赏，以及设计美学分享会等。”

可见，“体验”成了疫情过后民宿产品差异化发展的重点。

Airbnb在疫情期间，就大力推广线上体验，试图以此唤醒宅家游客们遥远的旅行记忆。疫情过后蜂拥而至的预定数据也说明，压抑已久的心，果然会因为各色体验而再次被唤醒。

通过参加了爱彼迎“周边玩家”主题活动的张丰，发现了一些周边游新玩法和需求、例如亲子野趣度假游，疗愈体验游，达人探店加写真拍摄等等。而张文轩则更是表示，通过爱彼迎这次的活动，更直观地把我们想要推荐的周边玩法和民宿的特色相结合，吸引了更多人了解和预订我们的民宿。

一场疫情过后，“游客对度假出行的住宿需求，已经不仅仅是晚上休息的地方了。”如何用民宿独特的调性来抓住游客的眼球？

体验，体验，还是体验。

我非常看好这个行业

最近，Airbnb又联合喜茶，搞出了芝芝芒芒主题房源。各种忙不迭的跨界和直播，显然高调展示了这个行业在疫情后，依旧“生机勃勃”。

而房东和主理人在恢复元气之后，也同样为这个行业投上了自己的赞成票。“疫情让大家生活、工作节奏急刹车，一切都慢了下来。民宿这个产品恰恰是迎合了这个转变”，“ 其实过滤了一些由于过度资本扩张而产生的民宿产品之后，相信整个市场也会相对平和地良性发展。”

而不得不说，民宿这个行业中，一些坚持下来并做得好的房东和主理人，还怀着一些属于自己的初心。

例如见证了历史风雨的苏州东山雨花楼，它属于国家保护性建筑，是一座经过相关机构批准后而改造的老宅，在张文轩心里，这座老宅不仅仅是贴着市场做，更应该贴着人心做。他始终觉得“我们只是制造一个场所，创造一个机会，让你和那些熟悉的陌生人在这里再相会、再相识。你们会彼此信任、彼此鼓励、彼此温暖。这样产品无关乎时代、无关乎建筑、也无关乎疫情，我们都会需要。”