携程“年轻化”战略启动 后梁建章时代要怎么玩？

2016年11月16日，携程宣布任命孙洁为首席执行官（CEO），同时加入公司的董事会，即日起生效。携程董事会主席兼前首席执行官梁建章将担任执行董事会主席，专注于公司的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。

孙洁

一代“神童”梁建章今日突然再次隐退，比起之前两次，这次显然没有完全撤离战场，其背后深意是转为幕后垂帘听政？还是盘着更大的局？

企业高管年轻化 充分放权让年轻人去打天下

据了解，目前互联网大风潮中，几大巨头公司（阿里、腾讯、百度等）创始人均在职担任一线管理者。而作为素有“BATX”第四极之称的携程，却出现了创始人转型，大胆启用国际化年轻高管团队的格局，实属罕见。

除了新任命的CEO，根据曝光的携程内部任命邮件显示：原携程集团大住宿事业部CEO孙茂华晋升为携程集团首席运营官（COO）及酒店集团CEO，负责集团酒店业务、集团服务、分公司业务；原携程执行副总裁、首席财务官兼IBU CEO王肖璠晋升为携程集团首席财务官，负责财务、法务、投资者关系、战略投资及其他职责，同时担任集团国际业务总裁；原携程集团执行副总裁兼机票事业部CEO熊星晋升为集团机票CEO及集团国际业务CEO，负责集团机票业务，并开拓国际业务市场。

加上现任去哪儿网首席执行官谌振宇兼集团创新人才委员会主席，帮助集团发现和培养创新人才；原去哪儿网总裁杨海俊（杨子）晋升为携程集团高级副总裁，负责集团公关关系和政府关系；原去哪儿网平台事业部CEO甘泉晋升为携程集团首席技术官，负责集团的技术建设；武文洁卸任携程集团CSO，改任集团高级顾问。

携程高管团队已经呈现大面积年轻化态势。之前孙洁就曾透露，携程80后和90后的总监级员工数占比总监级以上的整体员工数达到了1/3以上，且在“重大问题决策时，发挥了重要作用”。过去几年，携程不断努力培养年轻的业务管理人员。2014年，公司重建组织架构，让业务部门领导有更多决策权。携程不断鼓励中层管理人员在不同业务部门轮岗，而创新工场的重点就是培养年轻员工。

梁建章本人早在互联网整合大潮初期就提出人才“年轻化”和“国际化”概念，拥有较高视野。2013年回归携程后，采用更主动的战略调整，推进携程在移动端及整个产业链的布局，以及一系列年轻化策略，从而将携程平稳带回OTA巨头中心地位。

梁建章

借年轻化的新潮 引领更高度的技术革新

没人可以否认，梁建章创造的时代就是中国在线旅游的发展史，携程17年，创造了以酒店机票等标准产品以及景区门票等半标准产品为代表的在线旅游时代。然而进入互联网时代，首先的挑战是“传递产品价值的属性”，而这一传递依靠的就是技术手段。

从携程最初成立占据的电脑端流量，到后来移动端的崛起，在梁建章两次回归中，其关键节点均是把握住了技术革新的脚步。90年代计算机硕士出身的梁建章身为企业家在旅游市场应该比任何人更懂技术优势能为其带来的在这个时代立足的“优越感”。

做技术或许不难，但把技术做到引领市场的不断革新，一定需要有活力、有想法的年轻人，实现“不拘泥、敢突破”的势头。梁建章这次放心全面启用年轻团队，应该也是希望能够让走过17年的携程永葆17岁的朝气。

用年轻化的拼劲 布局更果敢的收购版图

数据显示，截至2016年第二季度末，携程海内外合作酒店总数超过122万家，其中，国内酒店覆盖达46万家，并拥有业内最大的国际酒店库存。近日，携程宣布，已与数千家酒店签订总经销协议。仅在几天前，百度糯米宣布暂停自签酒店，把酒店板块接入携程与去哪儿网的相关业务。

携程毫无疑问地奠定了旅游市场龙头老大的行业地位，而其实，自从梁建章上次回归，就启动了疯狂“买买买”的模式。最关键的两次便是对艺龙和去哪儿网的收购，大大弱化了在线旅游市场竞品厮杀的局面，也让携程能够坐稳龙头椅，实现中国旅游市场大一统。

之后携程在收购之路上越走越远，越走越稳，盘的局也越来越大。

就在11月15日下午，微博大V电商战略分析师、纽约时报中文网专栏作家李成东发布微博称“据投资圈确切消息，携程度假和途牛合并的谈判已经进入实质性阶段。同时，携程度假正在积极向外融资。”

然而携程方面口风咬得紧，途牛方面也表示目前合并并不是最佳时机，同时基于具体谈判事宜参与人员较少（可能仅有几位创始人知道），具体进程我们无从得知。

据悉，携程曾和“非常心仪的”新美大酒旅谈判合并事宜，但因具体条件并未谈拢，才遭到双方否认。

此前，携程收购并购美团的传闻始终不断，双方也一直予以否认，外界难以窥探真相。

但是，考虑到此前携程并购去哪儿之前就曾一再否认，高层表示并不知情。因此，携程打造OTA市场一家独大的格局地位的决心应该是毋庸置疑的。

此次人事调整，主要是为年轻的业务领导的成长创造机会。80后90后大胆果敢的冲劲，相信会带领携程创造更多业内惊叹的收购动作，还是值得拭目以待。

后梁建章时代=休闲度假时代？ 交给更懂玩的年轻人去好好玩

大家都在关注如何在OTA市场分携程一杯羹，怎么应对携程竞争的时候，“神童”梁建章早就看到了中国旅游市场的必然变革走向。在其2013年回归携程后，紧接着就在2015年成立度假部门，加大度假业务布局，谋划度假游兴盛之日的到来。也难怪说，梁建章决定了携程的灵魂。

近年，中国人均GDP高速增长，旅游业发展势头强劲，同时也能清晰地看到“休闲度假旅游时代”的来临。

目前国内城市的主流旅游业态已经从传统的观光型逐步转向休闲度假型，以休闲度假为主线的城市能够迅速从市场竞争中脱颖而出。大量主打高端、私人的定制旅游产品走俏，反过来也极大地抨击着传统跟团游市场。

接下来的后梁建章时代被认为是梁建章放权后携程将大步跨入的休闲度假时代，让更懂玩的一代年轻人更精准地带领携程实现时代转化的良好衔接，从而使携程不仅跟上新的“休闲度假时代”，还能继续引领新时代的风潮。